Des questionnaires pour mieux cerner les « soft skills » notamment des managers sont de plus en plus utilisés en complément de l’entretien d’embauche. Leur interprétation nécessite une expertise prudente. Le Magazine Direction[s] vous indique les 3 points clés à respecter : choisir un outil fiable, interroger les résultats et pondérer son impact. Anne-Sophie de LARAUZE, Directrice du cabinet PARCOURS & SENS, apporte son éclairage en la matière. Bonne lecture !
